「育成力」向上研修
活気がある、人が成長する、成果を上げる、こんな組織に共通するのは「人や組織に活力を与えるリーダー」の存在。目標が明確でも、戦略戦術を持っていても、社員のスキルが高くても、成果を挙げられない組織が多いのはなぜか?…
活力=「本気力」を引き出すリーダーの有無が組織の未来を決めます。
研修の目標・期待効果
人や組織に活力を生み出すために必要なこと、ここへの気づきを深め活力あるチームを作るための姿勢と技術を獲得します。
期待できる効果
- 姿勢の明確化
- 主体性の強化
- ミッション力の強化
- 信頼の強化
- 部下育成の技術
研修内容
【カリキュラム例:すべて講義・ワークにより構成】
基調講義
- チームの前進を拒むもの
- 結果を出すチーム、出さないチーム
自分が物事の源泉
- 起きる出来事はすべて自分から?
理念の明確化
- 自信のあり方は?
目標・目的の設定とは?
- 目的はなにか?
自分のマネジメント
- 自分のマネジメントはOKか?
- 自分のマネジメントから自ら考える社員を
チームの水準を高める
- 組織の「成果」と組織の「目標」
本気力を引き出すコミュニケーション
- コミュニケーションとは?
- 活力を引き出す働きかけ
- チームの活性化
※カリキュラムは14時間(2日間)の一例です。
御社の課題に合わせて内容をおつくりします。
対象
・管理職、チームリーダー、リーダー候補の中堅スタッフ
人数
・4名~20名程度
時間・費用
90分~120分:100,000円
3時間:150,000円
4時間:200,000円
6時間:250,000円
※御社の課題・実情にあわせ内容・時間などを設定します。
※受講者の事前面談や数か月経過後のフォロー研修・面談なども行っています。
※時間・内容によって個別お見積りとなります。